LÖSUNGEN FÜR CORPORATE KUNDEN

Maßgeschneiderte Finanzanalytik für komplexe Unternehmensanforderungen

UNSERE SPEZIALISIERUNG

Maßgeschneiderte Finanzlösungen für anspruchsvolle Unternehmenskunden

Jackpaar bietet spezialisierte Finanzlösungen für mittelständische und große Unternehmen mit komplexen Anforderungen. Unsere Expertise liegt in der Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Finanzanalyse- und Controllinglösungen, die perfekt auf Ihre Unternehmensstruktur und -prozesse abgestimmt sind.

Implementierung von Finanzkontrollsystemen

Entwicklung und Integration umfassender Controlling-Systeme, die Ihre strategischen Entscheidungen optimal unterstützen. Wir implementieren maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt auf Ihre Unternehmensstruktur und -prozesse abgestimmt sind.

Automatisierung der Finanzberichterstattung

Optimierung und Automatisierung Ihrer Reportingprozesse für schnellere und präzisere Finanzinformationen. Wir reduzieren manuelle Prozesse und implementieren effiziente Workflows für konsistente Berichterstattung.

Unternehmensweites Risikomanagement

Entwicklung integrierter Risikomanagement-Systeme, die finanzielle, operative und strategische Risiken umfassen. Wir implementieren robuste Frühwarnsysteme und Stress-Test-Methoden für maximale Resilienz.

Integration mit bestehenden Systemen

Nahtlose Einbindung unserer Finanzlösungen in Ihre bestehende IT-Infrastruktur. Wir sorgen für reibungslose Schnittstellen zu ERP, BI und anderen Unternehmenssystemen für konsistente Datenflüsse.

ZUSAMMENARBEITSMODELLE

Flexible Kooperationsformen für optimale Ergebnisse

Projektbasierte Zusammenarbeit

Klar definierte Projekte mit festgelegtem Umfang, Zeitrahmen und Zielen. Ideal für spezifische Finanzanalysen, Implementierungsprojekte oder Systemoptimierungen.

Typischer Ablauf:

Detaillierte Anforderungsanalyse und Zieldefinition
Entwicklung eines maßgeschneiderten Projektplans
Regelmäßige Statusmeetings und Fortschrittsberichte
Strukturierte Implementierung und Testing
Umfassende Dokumentation und Wissenstransfer
Nachgelagerte Support-Phase

Langfristige Betreuung

Kontinuierliche Zusammenarbeit mit regelmäßigen Analysen, Updates und Optimierungen. Ideal für fortlaufendes Finanzcontrolling, regelmäßige Berichterstattung und kontinuierliche Prozessverbesserung.

Leistungsumfang:

Regelmäßige Finanzanalysen und Berichte (monatlich/quartalsweise)
Kontinuierliche Überwachung von KPIs und Frühwarnindikatoren
Regelmäßige Review-Meetings mit dem Management
Proaktive Identifikation von Optimierungspotenzialen
Anpassung der Analysen an veränderte Geschäftsbedingungen
Dedizierter Ansprechpartner für Ihre Finanzthemen

Integration mit Ihrem Team

Enge Zusammenarbeit mit Ihren internen Finanz- und Controlling-Teams. Ideal für Wissenstransfer, Kapazitätserweiterung oder die Implementierung neuer Methoden in Ihrer Organisation.

Rollenverteilung:

Klare Definition von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
Regelmäßige gemeinsame Arbeitssessions und Workshops
Coaching und Training Ihrer Mitarbeiter
Gemeinsame Entwicklung von Prozessen und Tools
Schrittweise Übergabe von Aufgaben an Ihr internes Team
Langfristiger Support als Experten-Backup

Schulung und Wissenstransfer

Fokussierte Vermittlung von Finanzanalyse-Expertise an Ihre Mitarbeiter. Ideal für den Aufbau interner Kompetenzen und die nachhaltige Implementierung neuer Methoden in Ihrer Organisation.

Schulungsformate:

Maßgeschneiderte Workshops zu spezifischen Finanzthemen
Hands-on-Training an Ihren eigenen Finanzdaten
Entwicklung unternehmensspezifischer Leitfäden und Handbücher
Begleitetes Arbeiten mit regelmäßigem Feedback
Mentoring für Schlüsselmitarbeiter
Regelmäßige Auffrischungs- und Vertiefungssessions

KPI & SLA

Messbare Erfolge und garantierte Leistungen

Bei Jackpaar setzen wir auf klare Leistungsvereinbarungen und messbare Ergebnisse. Für jedes Projekt definieren wir gemeinsam mit Ihnen spezifische KPIs und Service Level Agreements, die transparent überwacht und regelmäßig überprüft werden.

Typische KPIs für unsere Projekte:

Finanzcontrolling: Reduzierung der Forecast-Abweichung, Verkürzung des Reportingzyklus, Erhöhung der Datenqualität
Liquiditätsmanagement: Verbesserung des Cash Conversion Cycle, Reduzierung von Zahlungsausfällen, Optimierung des Working Capital
Risikomanagement: Reduzierung unerwarteter finanzieller Verluste, Verbesserung der Risikofrüherkennung, Erhöhung der Stresstestabdeckung
Prozessoptimierung: Reduzierung manueller Eingriffe, Verkürzung von Prozesslaufzeiten, Erhöhung der Automatisierungsrate

Unsere Service Level Agreements umfassen:

Reaktionszeiten: Garantierte Antwortzeiten bei Anfragen und Problemen
Berichtszyklen: Klar definierte Termine für regelmäßige Berichte und Analysen
Verfügbarkeit: Zugesicherte Erreichbarkeit Ihres persönlichen Ansprechpartners
Qualitätssicherung: Definierte Standards für Datenqualität und Analysetiefe
Eskalationsprozesse: Strukturierte Verfahren bei kritischen Situationen

Alle Vereinbarungen werden transparent dokumentiert und regelmäßig überprüft, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.

Beispielhafte Erfolgsmetriken

-35%

Reduzierung der Reportingzeit

+42%

Verbesserung der Prognosegenauigkeit

-28%

Reduzierung des Working Capital

+53%

Erhöhung der Risikotransparenz

-31%

Reduzierung manueller Prozesse

PILOTPROJEKT & EVALUATION

Der strukturierte Weg zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit

1. Bedarfsanalyse & Zielsetzung

In einem initialen Workshop analysieren wir gemeinsam Ihre Anforderungen, Herausforderungen und Ziele. Wir identifizieren konkrete Problemstellungen und definieren messbare Erfolgskriterien für das Pilotprojekt.

Dauer: 1-2 Tage

2. Konzeptentwicklung

Basierend auf der Bedarfsanalyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr Pilotprojekt. Dieses umfasst die methodische Vorgehensweise, benötigte Ressourcen, Zeitplan und konkrete Deliverables.

Dauer: 1-2 Wochen

3. Durchführung des Piloten

Wir setzen das Pilotprojekt in einem klar abgegrenzten Bereich Ihres Unternehmens um. Dabei arbeiten wir eng mit Ihren Fachabteilungen zusammen und stellen regelmäßige Fortschrittsberichte zur Verfügung.

Dauer: 4-8 Wochen (abhängig vom Umfang)

4. Evaluation & Ergebnispräsentation

Nach Abschluss des Pilotprojekts evaluieren wir gemeinsam die Ergebnisse anhand der definierten Erfolgskriterien. Wir präsentieren konkrete Mehrwerte, identifizierte Optimierungspotenziale und Handlungsempfehlungen.

Dauer: 1 Woche

5. Skalierungskonzept

Bei erfolgreicher Evaluation entwickeln wir ein Konzept zur Skalierung der Lösung auf weitere Unternehmensbereiche. Dies umfasst einen detaillierten Implementierungsplan, Ressourcenbedarf und erwartete Ergebnisse.

Dauer: 1-2 Wochen

Unser Pilotansatz ermöglicht es Ihnen, unsere Arbeitsweise und den konkreten Mehrwert mit minimalem Risiko kennenzulernen. Starten Sie heute mit einem unverbindlichen Erstgespräch.

Pilotprojekt anfragen

ANFRAGE & KONTAKT

Für Ausschreibungen und detaillierte Informationen

Informationen für RFPs und Ausschreibungen

Für formelle Ausschreibungen (RFPs) und detaillierte Informationsanfragen stellen wir Ihnen gerne alle notwendigen Unterlagen zur Verfügung. Kontaktieren Sie unser Corporate-Team direkt für eine schnelle und professionelle Bearbeitung.

Wir bieten:

Detaillierte Unternehmensprofile und Referenzen
Ausführliche Leistungsbeschreibungen und Methodendokumentationen
Customized Proposals für Ihre spezifischen Anforderungen
Persönliche Präsentationen und Demonstrationen

Corporate-Team:

corporate@jackpaar.com

+4969975460

Direkte Kontaktanfrage

Nutzen Sie unser Kontaktformular für eine schnelle Anfrage. Unser Corporate-Team wird sich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen melden.

Zum Kontaktformular